Перейти до вмісту
Киев · городское издание

Твоя точка зрения на Киев

Киевлян приглашают в экспертные группы Стратегии-2034

До 1 ноября 2026 года киевляне могут подать заявку в экспертные группы Стратегии-2034. Как подготовить предложение о потребностях своего района.

Редакція PointNews
Редакційні матеріали
2 мин чтения0 просмотров
Киевлян приглашают в экспертные группы Стратегии-2034 — тематическая ИИ-иллюстрация
Киевлян приглашают в экспертные группы Стратегии-2034 — тематическая ИИ-иллюстрация

Департамент экономики и инвестиций КГГА 16 октября пригласил жителей, учёных, экспертов и общественность участвовать в подготовке Стратегии развития Киева на 2028–2034 годы. Заявки в экспертные группы принимают до 1 ноября 2026 года. Это участие в обсуждении будущего города, а не конкурс уже утверждённых бюджетных обещаний.

Как устроен набор

На Платформе развития Киева представлены 11 экспертных групп. При регистрации необходимо выбрать направление и согласиться на обработку персональных данных. Начало заседаний предварительно намечено на февраль–март 2027 года: подача заявки и работа группы не происходят одновременно.

До 1 ноября также продолжается опрос жителей и представителей бизнеса. Анкета и экспертная группа — разные форматы. Сначала решите, хотите ли вы описать личный опыт городской жизни или готовы к более продолжительной профессиональной работе по определённой теме.

Выберите проблему, которую можете объяснить

Для предложения полезен конкретный пример: неудобная связь между частями района, недоступный подход к учреждению, недостаточно понятная информация об услуге. Опишите не только недовольство, но и то, кому мешает ситуация и как она проявляется в повседневной жизни горожан.

Вместо общего «улучшить транспорт» можно рассказать, какую пересадку трудно сделать и каким пассажирам это создаёт затруднения. Это редакционный пример формулировки, а не утверждение о конкретном маршруте или готовом решении администрации.

Разделяйте наблюдения и предположения

Обозначьте, что видели лично, а для чего нужны дополнительные данные. Единственная задержка не описывает целый год работы сервиса. Несколько наблюдений лучше упорядочить по датам и пояснить, повторялась ли проблема при разных обстоятельствах, а не только однажды.

Не включайте лишние персональные данные других людей. Для начального описания часто достаточно общего опыта и места, где возникает препятствие. Эмоциональный скриншот без даты, источника и контекста не должен подменять объяснение или проверяемый пример.

Определите желаемый результат

Цель и способ её достижения могут различаться. Например, нужен удобный доступ к библиотеке, но перечень работ следует определять после оценки места. Такой подход сохраняет потребность жителя и оставляет пространство для профессионального выбора технического решения.

Ответьте на три вопроса: что должно измениться, кому это поможет и по какому признаку можно проверить пользу. Самостоятельно рассчитывать весь городской бюджет необязательно. Важнее понятно изложить задачу и не придумывать технические параметры, которые вы не проверяли.

Что будет после регистрации

Заявка не означает автоматического утверждения идеи. Стратегическое обсуждение не заменяет обращение о текущей неисправности: такую проблему нужно передавать по отдельному каналу. Стратегия подходит для разговора о системных изменениях, долгосрочных потребностях и городских приоритетах.

Перед отправкой проверьте выбранную группу, свои контакты и условия формы. Сохраните подтверждение, если платформа его выдаёт. Предварительные сроки заседаний могут уточняться, поэтому дальнейшие сообщения ищите на официальном ресурсе организатора, а не в пересказах сторонних чатов.

Читайте также

Источники и официальные ресурсы

Обложка создана с помощью ИИ. Это тематическая иллюстрация, а не документальное фото события.

Поделиться материалом

Отправьте статью друзьям или сохраните в мессенджере

Читайте также